O gestor de primeira linha

Esse garantidor de resultados!

Líderes de primeira linha são aqueles gestores responsáveis por construir pessoas capazes de garantir todos os resultados palpáveis, mensuráveis, estratégicos e financeiros que os gestores principais, diretores, acionistas, etc. mais desejam.

Investir nesses profissionais é garantia de uma organização contributiva, lucrativa e feliz, independente de tamanho, tipo de negócio ou mercado de atuação !

Por esse motivo montei o processo de assessoria abaixo, com a missão de transformas essas pessoas em líderes capazes de cumprir essa tarefa tão importante em seu dia a dia.

  • Estágio I: Gestão e liderança, do que estamos falando !
    • Para que serve um gestor ?
  • Estágio II: Qual é o seu trabalho !
    • Esclarecendo sua função.
    • Estágio III: Conseguindo resultados por meio de pessoas.
      • Comportamento humano.
      • Influência recíproca.
      • A espiral de gestão e liderança.
    • Estágio IV: Influenciando e modificando comportamentos.
      • Definindo expectativas de performance.
      • Comunicando e negociando expectativas de performance.
      • Acompanhando continuamente.
      • Analisando e ajustando a performance periodicamente.
      • Treinando e educando novas habilidades.
      • Reconhecendo talentos.

    Serão 38 horas de reuniões com debates, simulados e orientações para aplicação, e aproximadamente 36 horas de acompanhamento no local de trabalho, com a finalidade de garantir a incorporação dos comportamentos e dos resultados desejados.

    Entre em contato para saber mais detalhes e verificar como você pode aplicar esse processo na organização que você dirige.

    Facilitador:

    Lauter Fontana Ferreira

    Psicólogo Organizacional pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas; Pós-graduado em Adm. de Recursos Humanos pela Faculdade Santana de São Paulo; com especialização em Adm. de Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas; Reflexive Leadership pela Minnesota University e em Organização e Métodos pela Fundação Armando Alvares Penteado. Com mais de trinta anos de experiência na aplicação da Ciência Experimental do Comportamento em organizações. Foi Diretor de Processos Organizacionais e Ensino da Michigan Franquias de Idiomas, Supervisor de Treinamento e Assessor de Desenvolvimento Organizacional na 3M do Brasil e Cargil Agrícola. Foi professor de RH no curso de Extensão em Gestão de Negócios no Varejo da Unicamp. Assessor de empresas desde 1999, com serviços prestados em organizações como 3M, Votorantim Metais, Valeo, Bic, Caixa Econômica Federal, Santa Cruz Distribuidora, Bunge, Unipac, Mizuno, entre outras.

    Autor dos Livros “Construindo Equipes de alta performance” publicado pela Qualitymarc Editora em 2014, “Alta Performance – Sete forças sob sua pele” publicado pela Editora Chiado Books em 2019 e “Autocontrole – para uma vida realizadora e feliz” pela editora Moonlight em 2024.