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• Liderando equipes de Alta Performance

Sobre o livro:

Conduzir uma equipe na busca por altos patamares de realizações é a principal tarefa de qualquer gestor, seja ele um supervisor de primeira linha, um executivo, um treinador esportivo, um político, etc. Uma tarefa que precisa ser exercida com base em métodos e procedimentos que conduzam efetivamente às práticas que resultam nas realizações desejadas.

 Este texto, “Liderando Equipes de Alta Performance”, foi escrito como apostila para o workshop de mesmo nome e que tem a finalidade de colocar nas mão desses gestores formas de se comportar e instrumentos de modificação de comportamento baseados nas modernas descobertas da Neuropsicologia. Portanto uma metodologia científica de gestão que, se praticada com disciplina e perseverança, garante a construção de equipes altamente contributivas.

 Minha finalidade aqui não é debater conceitos sobre psicologia, liderança, influência recíproca, ou qualquer outro assunto. Meu objetivo é deixar claro que comportamentos um gestor deve praticar para conduzir sua equipe a realizações desejadas. Por isso esse texto foi escrito de forma bem pratica, com exemplos reais, e sugestões de instrumentos de gestão conforme o seguinte conteúdo:

• Para que serve um gestor?
• Liderança
• O comportamento humano e influência recíproca
• A espiral de liderança: construindo alta performance
• Definindo expectativas de performance
•  Comunicando e negociando performance
• Acompanhando e garantindo resultados
• Avaliando e melhorando performances
• Proporcionando reconhecimento diferenciado
• Treinando habilidades no local de trabalho

 Espero que cada leitor use esse texto como um guia de conduta e consiga as realizações que deseja junto com sua equipe!

Lauter F. Ferreira
Psicólogo
Ayres & ferreira Ltda.