Gestão de equipes de alta performance

Sumário

A gestão de uma equipe que busca atingir altos patamares de realizações não é uma tarefa que se executa de forma aleatória, mas sim com a aplicação de tecnologia proporcionada pela moderna Ciência do Comportamento Humano.

É com essa tecnologia que assessoramos nossos clientes em seu trabalho de gestão de sua equipe.

Objetivos/benefícios:

Conseguir que sua equipe atinja altos patamares de realizações.

A quem se destina:

Todas as pessoas que precisam gerenciar uma equipe na busca por altos patamares de realizações; Diretores, Gerentes, supervisores, encarregados, técnicos esportivos etc.

Roteiro

Esta assessoria se desenvolve por meio das seguintes atividades:

• Debate com objetivo de equilibrar paradigmas entre gestor e consultor no que se refere a equipes de alta performance;
• Análise do cenário com base nas estratégias de negócios corporativas;
• Definição da Identidade da equipe;
• Debate sobre os princípios básicos da Liderança contributiva de equipes – a Espiral de Liderança;
• Definindo expectativas e indicadores de performance;
• Comunicação e negociação;
• Acompanhamento contínuo – garantia de sucesso;
• Avaliação periódica de performance;
• Reconhecimento diferencial;
• Criando uma cultura de aprendizagem contínua;

Participantes, duração, local e datas:

Pessoas que tem a responsabilidade por conduzir um grupo na busca por altos patamares de realizações; Diretores de empresas, gerentes, supervisores, técnicos esportivos, etc., em local e horários definidos com esses gestores.

Investimento e forma de pagamento:

Esta assessoria está orçada em R$ 200,00 por hora de trabalho do consultor. Nesse valor não estão inclusas despesas de transporte, alimentação e estadia caso seja necessário viajar fora de um raio de 100 km. a partir de Campinas.

Facilitador:

Lauter Fontana Ferreira

Psicólogo, Pós-graduado em Adm. de Recursos Humanos pela Faculdade Santana São Paulo, especialização em Adm. de Recursos Humanos pela Fundação Getulio Vargas, Reflexive Leadership pela Minnesota University e em Organização e Métodos pela Fundação Armando Alvarez Penteado. Com 23 anos de experiência em tecnologia do desempenho humano aplicada em organizações.

Foi Diretor de Processos Organizacionais e Ensino da Michigan Franquias de Idiomas, Supervisor de Treinamento e Assessor de Desenvolvimento Organizacional, na 3M e Gargill. Com serviços prestados em empresas como 3M, Votorantim Metais, Valeo, Bic, Caixa Econômica Federal, Santa Cruz Distribuidora, entre outras. Professor de RH no curso de Extensão em Gestão de Negócios no Varejo da UNICAMP.